CSMワールドワイドは、提供している購読サービスと競争力のあるCSMの専門知識を活用することで、OEM向けに、それぞれのニーズに合ったソリューションを提供しています。

ホワイトスペース評価

CSMは、競争にさらされれていない分野を特定、選択することで、OEMがモデルポートフォリオにおける未開拓分野や製品のギャップ等を特定できる方法論を開発しました。

トップテクノロジー分析

CSMは、クライアントの皆様がビジネスに影響を与える可能性のある技術転換に対応できるように、新技術に対する認識を深めるお手伝いを致します。グローバル及び地域別にOEM、セグメント別の10年間の需要予測、消滅の可能性があるテクノロジーの示唆、投入モデルの特定、サプライヤーの特定、OEM別の地域評価を提供致します。

低コスト国生産/サプライヤー選定

CSMは、低コスト国でのサプライヤーの特定及び事前選定を行います。CSMでは、お客様固有の製品戦略と戦略的提携を可能とし、投入するリソースを最大化できる高い潜在能力を持つサプライヤーの特定プロセスを確立しました。

コストリダクション分析

調達過程での大幅な原価低減の機会を提供するために、自動車業界のベストプラクティスを算定します。各ベンチマーク分析は、2000万ドルを超える具体的な原価低減を実現することを目的としています。

将来モデル予測

CSMのアナリストが定期購読サービスのフォーキャストデータを活用し、競合他社がどのような次世代モデルを計画しているかについて査定するお手伝いします。特定の車両、プラットフォーム、更に/又は市場セグメント全体に対する競合車両評価を構築できます。

成否に影響を与える全要因を選別するのは、非常に労力のいる作業です。CSMワールドワイドは、サプライヤー向けに以下のようなソリューションを構築しました。

市場競合環境のシミュレーション

ＣＳＭは、市場において、貴社の強みと弱みを見出します。独自開発の「ＣＳＭインデックスツール」の活用で、積極的な市場攻勢、そして最高のパフォーマンス発揮をサポートします。

トップテクノロジー分析

CSMは、クライアントの皆様がビジネスに影響を与える可能性のある技術転換に対応できるように、新技術に対する認識を深めるお手伝いを致します。グローバル及び地域別にOEM、セグメント別の10年間の需要予測、消滅の可能性があるテクノロジーの示唆、投入モデルの特定、サプライヤーの特定、OEM別の地域評価を提供致します。

生産能力の最大活用

財務上の成功にとって生産能力の最大化は必要不可欠です。CSMのツールと予測情報は、現在の固定資産を評価し、5年先まで最適な稼働状況を算出、そして将来の投資を準備することが出来ます。既得ビジネスと予想獲得ビジネスの情報を併せ、CSMのツールと予測情報により、工場のレベルまで透明性ある分析が可能となります。

リソース展開

サプライヤーは、新規ビジネス獲得に動く前に、そのビジネスがグローバルリソースに与える影響を把握しておく必要があります。CSMが確立したプロセスは、戦術的ターゲットの特定、ギャップ分析の実施、ギャップを埋める最適な手法策定、もしくはその他の解決策を選択する上で役立ちます。

低コスト国調達/サプライヤー選定

CSMは、低コスト国でのサプライヤーの特定及び事前選定を行います。CSMでは、お客様固有の製品戦略と戦略的提携を可能とし、投入するリソースを最大化できる高い潜在能力を持つサプライヤーの特定プロセスを確立しました。

戦略的ターゲティング

CSMの車輌生産予測及びサプライチェーン＆技術動向予測を活用し、市場における新規ビジネスチャンスに優先順位をつけ、効率的に獲得に動くための確固たるプロセスを構築しました。

将来モデル検証

業界内における競合の構図を詳細に調査し、OEMが目指す特定の次世代モデルのビジネスチャンスを分析します。それらを踏まえた上で、この特定モデルでの成功を追求するための営業プラン策定をお手伝いします。

サプライヤー評価

合併・買収の可能性、更に/又は戦略的提携と並び、競争力のあるベンチマーク、プロファイリングに関し、サプライヤーの詳細な査定を提供します。この査定は、業界内におけるサプライヤーの戦略、能力、市場ポジショニングに重点を置いています。

長期コスト計画

サプライヤーが1年先の特定のコスト予測を策定するのは、非常に困難な作業です。しかし、詳細な長期収益計画なしには、ビジネスで最重要とされる戦略的意思決定を行うことができません。CSMは5年間、及び12ヶ月周期の詳細で動的なコスト予測を構築することができます。

財務評価システム

サプライヤーは、コストと収益性のバランスを図ることができてはじめて、効果的な事業経営が可能となります。CSMは、健全な企業運営のために、長期的な財務評価レポートに助言、実現を可能にします。

CSMワールドワイドは、自動車メーカー及びサプライヤー関係の金融機関向けに、それぞれのニーズに合ったソリューションを提供しています。

投資リスク分析

CSMは、銀行、投資家、その他投資に関心がある団体に、自動車サプライヤーの財務状況の強みと弱みを特定する分析結果を提供することができます。この分析は、タイムリーな意思決定を行うための迅速な転換を提供します。

デューディリジェンス妥当性検証

サプライヤーの買収/売却、融資を検討する際に、CSMのデューデリジェンス妥当性検証は、サプライヤーの財務状況に関する信頼のおける第三者審査方式です。CSMは、該当するコンポーネント動向、製造工程、長期的顧客の成長可能性、競争圧力に関する業界展望に関しても分析を行います。

戦略的ビジネスアセスメント

戦略的ビジネスアセスメントは、財務状況、該当する部品動向、製造工程、長期的顧客の成長可能性、販売以外の競争圧力、買収、新規資金調達を検証し、評価することで、サプライヤーの見通しを評価するために構築されました。

ビジネスポートフォリオ評価

CSMは、企業の財務状況の強みと弱みを特定する以上の詳細な分析結果を提供することができます。この分析は、操業度に対する洞察を与え、企業の経営に関する質問を導き出します。更に、CSMのその他のソフトウェア・ソリューションにより、企業の財務状況に関するより詳細な分析を行い、持続的なモニタリングと追跡調査を可能にします。

顧客戦略分析

自動車サプライヤーの健全な事業と成功が顧客に依存していることから、CSMは対象顧客に関する市場ポジション、製品及び製造工程の長期育成能力、破綻の可能性を検証し、完全な分析結果を提供します。顧客戦略分析は、収益性の高い新規ビジネスチャンスを先回りして模索するために、市場ターゲットと関連させることができます。

サプライヤー詳細分析

CSMは、リスクの影響度と収益予測を定量化するために、莫大な数の車両プログラムをカバーし、サプライヤーの大規模な分析を行うことができます。この分析は、収益の不安定さと顧客ニーズの変化におけるサプライヤーの将来的な影響に対し、新たな手段を提供します。